大公司和创业团队推进设计冲刺的区别

受设计思维、精益启动与敏捷开发的启发,谷歌风投开发了一套五天内解决问题并验证创意的框架来帮助他们投资的公司启动业务、解决难题、以及为他们的产品和服务找到新的方向。后来谷歌也应用这套流程在孵化公司内部的创新项目,让内部创业团队能够更有效的利用20%的时间来推进创新项目。

根据大公司内利用设计冲刺推动创新项目与组织能力的经验 (如、强生 (Johnson Johnson),可口可乐 (Coca Cola),,博世 (Bosch),网易(NetEase),淘宝 (Taobao))以及创业团队与孵化器利用设计冲刺来帮助创业者解决创业难题的经验。(如、校园 VC 火种节

这一篇文章分析了大公司和创业公司推进设计冲刺的区别,欢迎大家根据自己的实践经验,一同交流。

圖文:Erik Chang / 張正明 創新教練

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