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學無止境

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2016年真是變化多端的一年,唯一不變的是持續的持續學習與提昇自己的狀態。在此記錄一下今年所學。

組織發展

  • 組織發展與領導力精要:包括高潛人才發展、高級領導團隊發展與組織轉型
  • 組織發展精要:包括組織發展地圖、理解組織與變革組織
  • 領導力教練:包括個人教練、群體與團隊教練與組織教練
  • Ericsson Product Development Leadership Program
  • 6-Sigma Yellow Belt:Define Measure Analysis Improvement Action

創新

  • Business Model Canvas Masterclass:Business Model Canvas & Value Proposition Canvas
  • 超級創新力:洞察 (Insight),定義 (Define),創造 (Evaluate),體現 (Action)
  • 創新者密碼 TTT:學習目標包括,建立創新共同語言、打破認知的侷限;激發創新熱情與動機、建立創新力自信;學習工具與方法、掌握創新者的關鍵技能

授課技巧

  • 培訓師的百寶囊:培訓師的工具箱去支持開場、課程教授、課程回顧與複習、課程結尾的教學活動設計,與提昇與賦能活動
  • 高階講師授課實戰技術:包括怎麼講邏輯更清晰,智慧答疑學員問題,怎麼講好一個小案例,開場五步法,與學員互動提昇學習氛圍,變化的聲音保持學習注意力,如何進行有效的課前調研,巧用遊戲活力課程,如何設計與佈置學習活動,專業講師的刻意練習之道

專業社團

  • Beijing Coach Club 北京教練俱樂部
  • 設計思維教練

文章發佈後的補充:

有人問我,為什麼學這麼多?一是因為新職位的需要,我從事每個新職位,我都會盡量的專業化自己的技能。二是因為刻意練習與提昇自己的長處或者是提供價值的技能。

圖文:Erik Chang / 張正明

轉換工作 – 人生最大的風險,就是不冒險

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十年前 (2005/10/9) 是我第一次來到大陸,也是我第一次到公司内研發單位進行面試,在十年的時間我從事了新產品導入 (New Product Introduction),技術與研究(Technology & Research) 的角色,在今年 10/1 日,我準備換新角色了。

同事好奇的問我,我現在從事新技術發展與創新挺有發展的呀,為什麼要換成戰略與運營發展 (Strategy & Operational Development) 的新角色?

我的答案是:

  • 人生是一場有趣的旅程,既然人生的終點都一樣,為什麼不走不同的道路看不同的風景呢?
  • 反正我總有一天要離開這家公司,何不在這平臺好好的玩一場,一方面學點不同的東西,二方面跨界連結也會產生出不一樣的創意。
  • 年紀一大把了,如果離開公司,一定不會有公司讓我玩不同的角色,既然新老闆相信我能做不一樣專業的事情,何不試試。

圖文:Erik Chang / 張正明

發展組織創新的關鍵能力

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在組織中,各層級的員工 (領導者、創新經理與創新教練) 需要什麼樣的能力來推動創新呢?歡迎加入 9/26 Professionalize innovation management! workshop (可以線上參加)

We know from practice and research that a systematic approach to innovation management can make a significant difference for growth and renewal in companies and organizations. However, many organizations are still confused about the role of innovation and how it should be managed. There are competence gaps on several levels: What are the competences needed at top-management and board level in an organization? What are the competence needs of innovation management professionals, “innovationsledare”, to effectively act as catalysts and orchestrators to boost innovation capabilities and drive innovation performance?”

圖文:Erik Chang / 張正明

Image courtesy of Stuart Miles at FreeDigitalPhotos.net