2006年 December的文章彙整

What is Web 2.0?

2006年 December 19日(Tuesday)

What is Web 2.0?
我喜歡的定義是 Denham Grey 所寫的
Web2.0 is all about participation, community, knowledge sharing and web services.

北京 全球空氣最髒城市

2006年 December 17日(Sunday)

北京 全球空氣最髒城市
更新日期:2006/12/17 16:20 記者:編譯謝璦竹/綜合日惹16日電
據亞洲開發銀行(ADB)的資料,亞洲高速成長的大都會空氣汙染嚴重,是歐美大城市的三倍。其中北京是空氣最髒的城市,西安、加德滿都、達卡、新德里與加爾各答緊跟在後。
以世界衛生組織(WHO)認定的安全標準來看,北京等都市的空汙嚴重程度是五至六倍。
正在印尼日惹參加一項泛亞空氣汙染會議的專家說,儘管亞洲各國對空汙的關切日深,也已設立較嚴格的汽車排放標準,但要讓空汙程度降到安全標準以下還需多年的努力。
印度科學與環境中心(Center for Science and the Environment)副主任羅伊丘海瑞說:「目前我們所做的只是讓問題穩定,但我們必須採取更積極的行動。」
據WHO空汙專家克爾齊扎諾夫斯基(Michael Krzyzanowski)估計,室外空氣汙染每年在亞洲造成53萬起提早死亡案例。其他尚有數百萬人受到空氣汙染的毒害而深受其擾。
有些亞洲國家不願公布國內空氣汙染狀況,害怕嚇走觀光客與投資人。
例如,馬來西亞政府在1990年代,因為霾害過於嚴重而停止發布空汙指數,但那正是馬國國民最需要空汙資訊的時候。
儘管各國已漸漸開始重視空氣汙染問題,相關資訊仍舊不易取得。部分原因是亞銀擔心,一旦公開各國城市的空汙資料,可能使各國政府拒絕繼續提供資料給亞銀。
空汙數據通常測量科學家認為空氣中對人體最有害成分,即微塵粒子。
微塵粒子會附著在肺中,與多重呼吸疾病、癌症及其他致命性疾病有關。
附表僅列舉少數受汙嚴重的城市,但中國與印度尚有其他許多城市未列其中,但汙染同樣嚴重。
空汙最嚴重的北京市每立方公尺空氣中含有142微克的微塵粒子。紐約微塵粒子含量只有27毫克、倫敦24毫克、巴黎22微克、,雖然比起亞洲城市好很多,但依舊高於WHO建議的20微克安全標準。
在亞洲,汽機車的排放造成三成至七成的空氣汙染。不過,中印等國為保護其發展中的汽車工業,預料將導致更汙染加速惡化。據大陸的都市永續交通研究中心的劉經理表示,經過十年來的快速成長,中國大陸13億人口中,仍有99%沒有汽車。

許文龍的管理觀:後有虎追,只管目標不管手段

2006年 December 10日(Sunday)

許文龍的管理觀:後有虎追,只管目標不管手段
By 楊千 教授
11/28/2002 我帶了一群交大EMBA 的同學到奇美博物館參觀,同時也很榮幸約到許文龍董事長向我們的同學針對管理的一些基本概念發表他個人的感想。由於許先生是崇尚老莊無為,在經濟思想上,他是個不折不扣的自由經濟學派成員。有關個人介紹許文龍先生的補充可參考拙著「領導初探」一書(商周出
版)(楊千,2000)第十八章「許文龍的現實」。許文龍董事長發表與討論時間長達九十分鐘,個人僅就筆記摘要整理如下:
管理並不是目的,它只是個手段。一件事情要看它的真正目的是什麼,不要為了管理而管理。一家企業其實只要把三件事做好就可以了。哪三件事呢?(1)要有良好的產品,所以研發是需要的,產品的方向也要正確。(這在策略管理可以說是產品差異化)。(2)價格要便宜,這樣才有競爭力。(這一點是策略管理上說的成本優勢)。(3)量要多。(這也是成本優勢)。
如果這三件事都己經做得很好,那你還要管理做什麼?所以管理是必要的,它只在確保目標的達成。可是今天政府和許多企業都很努力在管理手段而不在管理目標。日本時代統治台灣並不是軍人管理,而是後滕醫師,他算是個生態學者,他認為台灣同胞的抗日行為,不是抗日,而是抗錢,只要把這些人的收入保證了,他們就不會抗,他是用生態學的方式尋求解答,他是一個技術官僚。日本時代的「保正」制度也是一種地方自治,如果放任選舉,鄉下就會選出黑道,我建議鄉鎮長用官派地方聲望人士。大家看看大陸領導人都是技術官僚,把國家治理得比台灣好。我們政府裡頭都是一些學法律與政治,這些人只懂得法律政治,是危險的,他們做的事不是目標管理而是手段管理。中央對地方也不應該管理,許多評
估地方的辦法不對的,不要用統一的標準管理地方。每個地方的首長比較知道自己的需要。管理的重點在了解問題的根本原因。如果講治安,要去抓賊,要先了解人為什麼要做賊的原因,要不然沒有根本的解決。國家變強盛,必需要有整體發展的觀念,人口集中在少數大都市是不好的。瑞士就很好,權力和財富不集中在大都市,整個國家都很富足,這樣才對。
牛是吃草的,你要順著它的本性,你拿雞吃的料餵它是不對的。政府要知道民間疾苦,管理最重要的是了解被管理的「對象」。能接觸基本的人民生活最重要。我問一個歐巴桑說:「市政府關掉,妳會不會煩惱?」她告訴我說:「不會,市場關掉我就會非常煩惱。」中央政府管理地方的一些心態是不對的。要知道他們住的穿的都是我們供養的。什麼「中央補助」的心態是錯的。政府做事沒有彈性,預算制度又過於僵硬。 你看看我們家庭主婦到市場之前會有預算買多少雞蛋多少斤肉嗎?如果到了市場不同物品的價格有了變動,家庭主婦都可以彈性地調整他本來要買的東西。政府在價格沒有確定運作就沒有辦法有彈性。個人覺得許多事政府不該管。包括教育在內,政府不應該貼補教育機構,政府卻要貼補不
能受教育的人,保障人民基本的生活,不要針對某一個行業去貼補。比如說,農漁民幾十萬人,但是產值不到全國2﹪用掉70﹪的水,政府補助這些產業是不恰當的。老百姓,做生意的人如果有錢賺半夜都會爬起來做,要不然,你要趕他去做一個不賺錢的事,趕也趕不走。我十七歲就知道錢的重要性。我覺得生意人要有一直覺得「背後有一隻老虎在追」的感覺。(這和Intel 的Andy Grove 之書Only
Paranoid can Survive 有異曲同工之處)。
有人說房地產不景氣,不好。其實房地產只有不到0.5%的人,他不景氣其實是好的,大眾可以便宜的買到房子,這樣對99.5%的人是好的,我不贊成政府干預經濟行為的,許多事要順其自然,奇美電子上市時70元是不正常,現在30元才正常。我們的社會常把不正常的當正常,把正常的當不正常,這是錯的,政府管制蒜頭的價格也是不對的。
我們家有十個小孩,因為人多家窮,人家都不願出租屋子給我們。我們家常常被房東逼得搬家,我後來買了第一棟房子就很高興,在我父親耳邊告訴他:「阿爸,我們己經有房子了,以後不必再搬家了。」但是那時我父親己在彌留狀態沒有意識了。這真是人生的遺憾。我兒子留美回來,我太太說要娶媳婦,可能要給他買間房子,我買了一間給他,到現在,他連一聲謝謝也沒說。我覺得,如果我的孫子還會用到我的錢,那就慘了,那是他的悲哀。我不願剝奪一個年青人賺他自己的第一個一百萬的樂趣與成就感。自己努力而有財富才算快樂。
一個好的管理者要有「後有虎追」的感覺,這樣才有競爭力,你們認為現在不景氣是不好,我認為這樣才正常,回歸基本面,將來才有競爭力。以前我用三萬元聘不到人,現在一萬多元就可以聘到人,這就是競爭力。小孩子,一代有一代的命運與價值觀,小孩子不痛苦,你們做父母的去煩惱他的未來才是痛苦才是不對。你耽心不景氣下去,他可能會去做乞食,那其實是沒有關係。做了乞食,有過那樣經驗也好,或許這樣他就知道要打拼。千萬不要用自己的價值觀去壓制小孩。政府更不應該用自己的價值去壓制百姓。許多事情不要管太多了。
剛才有個學生問我,我集團裡有不同的機構,不同的性質,是不是用同一套管理方式?對公司股票上市的看法如何?我告訴大家,公司性質雖然不同,但是管理的道理是相同的。像頭前說的,只管目標不管手段。至於股票上市,我是不贊成的,企業要對社會有交代,要繳稅,要對員工有交代,要對股票有交代,如果你上市之後,股價漲了,股東高興,你為什麼要讓那些買股票的人高興,你沒有那個責任。如果股票跌了,股東罵你,你沒有那個責任與義務讓他罵。至於奇美電子公司公開發行上櫃是因為沒有上市,那些研發人員不進來。奇美實業的員工握有奇美的股票是我借錢給他們買的,不是在公開市場上交易的(離職時我要向他們買回來的)。
至於講到我處理錢財的哲學,我是將錢看成生產的一個原料,要給它加工,產生附加價值,我喜歡音樂、美術,我就在這上面投資,想給台灣社會有好的機會在音樂美術的教育上貢獻一點心力。我在做文建會的工作。我建議這種藝術教育要落實,要能被欣賞,我們台灣同胞到了國外旅遊不會只搶著光採買物品而是去參觀人家的藝術館、博物館。我建議學校音樂教育是讓學生們歡歡喜喜唱歌、欣賞音樂,不要考什麼大調小調,讓學生們畏懼,美術教育也是讓學生們懂得欣賞美術,而不是要他們在一張白紙上畫出美麗的圖畫,每個學生的天賦不同,教育不是要他們去學一些沒路用的東西,要他們會欣賞。
還有同學問到高階人才的選擇問題。我跟大夥講,人才應該是很多的,個人覺得管理的重點不是先找人才,而是要先發展出一個良好的環境,這個環境讓人有自由發揮的機制,法規是手段,不用也可以。許多人才是因為在一個不好的環境,所以發揮不出來(這二年的財政部長要怎麼發揮?已經用到第四個了)。我常批評政府拿繩子綁自己,很不自由,讓人才不能發揮。醫生是需要的,但是對好的醫生做病前的防範。管理是必要的,但不宜本末倒置。而應該去了解許多管理問題真正的根本原因,去預防去治療。

員工離職的十大原因

2006年 December 9日(Saturday)

美國一家管理顧問公司的總裁史密斯(Greg Smith)指出,員工之所以選擇離職的十大主因為:
1.公司要求員工做一人份以上的工作量,造成員工晚上和假日都必須加班。
2.公司不提供員工執行上的必要協助,迫使專業工作者必須花時間在影印、裝訂以及歸檔等零碎的事情上。
3.公司凍結升遷與加薪,導致員工不難在其他公司找到待遇更好的類似工作。
4.公司不賦予員工做決定的權力,而且員工自己的工作成果,也不讓他們掛名。
5.公司不斷進行改組,以致人員持續調動、方向不停改變。
6.公司沒有清楚向員工解釋工作的目標以及各種決定。
7.公司偏心某些員工,分配給他們比較好的辦公室、給予他們參與研討會的寶貴機會。
8.公司遷移辦公室,迫使員工通勤的時間拉長。
9.公司升遷資格不夠的員工為主管。
10.公司雖然口頭上說鼓勵團隊合作,但是卻打造了競爭的組織結構,員工之間需要拼得你死我活。
來源:訓練雜誌(Training)

境外人士購房 北京喊卡

2006年 December 2日(Saturday)

境外人士購房 北京喊卡
更新日期:2006/11/29 04:09 記者: 白德華/北京廿八日電
今年七月大陸頒布限制外資購買房產令至今已三個多月,不願具名的知情人士透露,目前北京已完全暫停外籍人士房地產的買賣登記,包括外籍人士個人購買二手屋也喊停,僅允許外資企業購買房產;儘管北京建委規定在大陸工作或求學一年以上的台、外籍人士可購一屋,但目前登記工作也已停滯。
今年七月,建設部、國土資源部等六部委正式公布《關於規範房地產市場外資准入和管理意見》,被外資稱做「限外令」。隨後,北京建委即出台《關於境外機構、個人購買商品房簽約問題緊急通知》,規定在大陸境內工作、學習時間一年以下的境外個人,不得購買商品房;台港澳地區居民和華僑因生活需要,可在境內限購一套自住商品房。
傳可走後門 購得一手房
七月「限外令」頒布後,據了解,北京市場境外人士購買房產已基本停滯。昨天,一位不願具名的知情人士向《新京報》透露,目前北京完全暫停了外籍人士房產的買賣登記,等待限制外資購房政策的實施細則。不過據了解,還是有開發商有辦法「走後門」,讓台外商購得一手房。
知情人士說,北京市建委在《意見》頒布後已完全暫停房產買賣登記,因為「購買房產是登記生效,如此一來,所有買賣合同都不能成交」。該人士說,狀況已持續三個多月,部分房產開發商及仲介部門業務都受到較大影響。
一外資銀行辦理貸款業務的人士說,這情況已持續幾個月了,「現在我們的業務基本停止,個別業務也是七月一日以前辦理的掃尾工作。」由於目前都沒有對涉外人士能否購買二手房明確規定,因此有不少外資將目光投向二手房市場。
房產股權投資 不受限制
北京中原地產統計顯示,八月由台港澳及外籍人士購買的二手房比七月上漲三二.四%。不過,消息人士說,北京監管部門已注意這現象,「十月以後,外籍人士購買二手房的登記也暫停了。」換言之,目前外籍人士個人購房已完全喊停。不過,外資企業購買房產及境外資金進行房產股權投資,仍可以進行。