時間: 10/18 週日下午 2:00 - 6:00
1. 主題演講
品生活的 Andy 跟他生活工場的董事長分享他們對於生活館得看法跟他過去品牌經營的經驗
2. 專題討論
- 如何建立品牌 (優選討論)
- 團隊建設
3. 創業點子
- Kay 得點子，請 Kay 把 idea 重新發一遍
- 品生活的生活館計畫 (整合與生活有關的台灣商品)
請大家回復參加嗎 (Yes/No)
Event page: http://events.linkedin.com/Web-Wednesday-Beijing-v07-Jipingmi/pub/144376
The 7th Web Wednesday Beijing is just around the corner and we are very fortunate to have the cofounders of Jipingmi.com. They will be talking about starting up a business in Beijing and the lessons they have learned.
Jipingmi is a Real Estate Search Engine for the Chinese Real Estate Market. Founded in […]
What does it mean to be Entrepreneurial?” 原文在这一边。
http://hooversworld.com/archives/3171?day=Friday
我朋友Jason (http://blog.etmtoy.com/archives/author/Jason.yin) 对这一篇文章的翻译，分享给大家：
创业家们不断好奇。为什么是这所大学建立后用这个人的名字？他们是谁？谁经营在这个校园里的餐饮服务？当我在一个摩天大楼或办公园区开会时，我会瞄一眼所有的其他房间，心里想，“他们在那里做什么？”当我去看电影，我会往放映室里看一看-谁在那里？他们的工作是什么样的？什么是很难的事和容易的事？他们享受这个工作中的什么方面？当我看到一些我从来没有听说过的公司的电视广告，我冲到电脑前去搜索他们。我知道我可以从我遇到的每一个人，无论他们是谁，学到东西。
创业家生活在现实世界中，接触和联系，探索每一天每一分钟。创业家是情境的主人。他们知道周围在发生什么，不管是在全球各地还是在对面的贫民区。他们的研究上层阶级和下层阶级。他们听取了著名的和没名的人的意见。他们努力知道之前发生了什么（历史和趋势）和设想将会发生什么。他们读，他们听，而且他们听到和看到的比别人更深刻。
他们寻找和发现模式。他们连接其他所有人都看到的点，但是没有任何其他人会去这样连接。通过这些方法，他们看到的东西就没有其他人能看到。
他们特别痴迷个人和企业所遇到的挑战和问题。什么事情没有像可能的那样运转起来？为什么银行和移动电话公司等经营不善时，街对面的超市却能顺风顺水？我该如何利用这个差距？
他们问，“我怎样才能使人们的生活更好吗？谁需要我？我怎么能服务？做出贡献？“
创业的机会都是在我们身边。就在我们的眼前。成功就是要变得好奇，具备观察力，真正对我们的邻居和同事及地球人的生活感兴趣。
创业家体现了雄心勃勃这个词的最好含义。他们的目标很高。
创业家基本上是局外人，打破常规的人。我们已经被解雇，我们已经被粗暴对待，但是最重要的是我们一直在被嘲笑。我们随时准备好采取行动。我们不打击报复，我们不小心眼，我们没有脆弱的自尊心，我们不容易产生瘀伤。我们不憎恨任何人-我们的能量太宝贵了，不能浪费给输家。相反，我们采取行动。我们证明自己。障碍和怀疑者点亮我们。
我们根深蒂固地不信任官僚机构、专家、做事情遵循“一直都是这样做”、沽名钓誉和形式主义。创业家很少使用大头衔或华丽办公室。在我们的世界中，“权威”这个词从未以一个大写的A开始：我们挑战政策和程序。
我们每个人按照我们自己的鼓点行军。我们发现我们自己的真理。
我们学习，我们研究，我们做我们的功课。我们旅行和我们阅读。我们寻找导师和教师。但最终使我们与众不同的是，我们采取行动。如果创业家没有造成改变，他们的精神凋谢和死亡。
一旦我们有一个想法，提出并相信它，我们就会激烈地抓住它。我们热情地培育它。我们使它巩固和加强。因此，我们成为不可动摇的，强烈持久的。我们已经很高的能量水平，还会上升。
创业家是“持续改善”的最好医生，总有更好的方式来做事。总是有一个进步，即使对我们自己最值得骄傲的发明和创新。在花环上休息或者骄傲自满是对创业动力的致命打击。
我们爱创造和建设东西的纯粹快乐，为了这个快乐本身。
高于一切的是“我们是推销员”-销售理念，销售产品，销售服务，销售更好的做事方法。
创业家掌握了一种艺术，即保持自己的真实想法和忠实地实践自己的同时，不断适应，根据需要不断改变战术和方法。
我们对于自己想法的信心和与自己的应变能力相结合，就给了我们勇气。勇于挑战最大的竞争对手，勇于改变事物的实现办法，勇于做对我们的客户和企业正确的事情，不管多么不受欢迎或困难。
创业家认为会计，财务，营销，人力资源，管理技术，电子表格和商业计划不是目的本身，而是作为工具，使我们能够实现我们的梦想。我们学习计算机编程，写招股说明书，建立财务模型，复制，建立货架，穿西装，或清洁厕所-不惜一切-让我们的梦想变成现实。
我曾经说过，创业家不要害怕失败。但更可能的是，经过深思，最终所有人都担心失败。创业家不是超人。但是，他们利用好失败，他们以恐惧作为动力。他们从错误中吸取教训比地球上任何人都更快。这个周期就是去学习，向前迈进，再学习，再向前迈进。因此，我们害怕失败，但我们不让它放缓我们或停止创新。我们将从失败中成长。我们从被打败弹到另一面。
我们给自己的成功加分，但我们也为自己尽力去做而加分。
我们不是对风险无知，而是通过自己独特的见解去看待它。对于亨利福特在1903年，试图启动汽车公司（在一个未经证实的行业），或建立一个更大，更好的马车公司（在有利可图，完善的工业），到底哪个选择是高风险？
在它的本质，创业精神是找到你所爱，你所充满激情的，你所擅长的，及与其配套的真实人们的实际需要。随后再加入毅力和勇气。
最好的创业家认识到在企业中的每个人的价值。没有人是完美的，没有人是没有价值或技能。领导是如何发掘每个人的长处和思考如何最好地利用这些优势，提供满意的工作，让人们成长自身，好好对待人们。创业家知道他们的名声也许是他们最宝贵的资产。
[…]
愛立信中國新一年度的招聘開始，歡迎人才加入，如果有台灣鄉親有意願想要加入愛立信 (Ericsson)，歡迎直接跟我聯絡，小弟會在能力可及的範圍下幫忙。
1. 愛立信 2010 校園招聘
http://www.ericssoncampus.com/index.htm
2. 南京熊猫爱立信 (Nanjing Ericsson Panda Communications Company Ltd. (ENC)) 急需要有经验的研发人才，欢迎大家推荐给我。
http://companyadc.51job.com/companyads/2009vip/nj/ailixin0601_8182/index.htm
联络家 (http://www.linkist.com) 的线下会员活动的发展
< < 人脉的经营 >>
每个人都经历一段时间的努力，渐渐累积了自己珍贵的情报、专业与人脉。这种珍贵的资产，需要受到绝对的尊重。在一些网上的活动中，有不少人会突然提出与素眛平生的人见面的请求，或者是要求刚认识不久的人位自己提供情报、资源或者是介绍某人给他认识。这些人似乎过度相信只要低头说一句拜托，就能得到些什么。这种建立人脉的方式，就等于要求才刚刚认识没多久的朋友分一点财产给自己，因此建立人脉时招致失败的可能性将会变高。
建立人脉的过程，主要可分成四个阶段:
1. 与自己想认识的人尝试接触
2. 实际接触
3. 持续维系关系
4. 相互成长发展
因次希望能够建立一个丰富与深厚的关系，四个阶段绝对缺一不可，而提供自己的贡献就是这四个阶段的基础。
以我可以提供给联络家的朋友贡献为例，可以分为三个等级：
1. 贡献常用的有用情报：这种关系无需承担任何风险、成本也低，唯一需要的事平时持续做好自我学习。
- 比如说分享管理的文章给喜欢吸收新知的中间经理人。比如说分享我在国外看到的先进商业模式给刚创业的人参考。
2. 在对方提出要求时，提供具体的方法与建议：这种等级指的是传授对方管理谘询、职业生涯发展建议，在提供情报之馀，还能依据自己的经验、向对方提供因材施教的诀窍或建议。
- 比如说如果有人需要了解中国与台湾的移动互连网与电信相关产业，我可以提点我个人的建议。比如说如果有联络家的朋友遇到不明白的技术问题，我可以提供个人的经验与分法供朋友来参考。
3. 为对方介绍对其有帮助的媒体、客户或合作夥伴：这种等级就是提供自己的资源给对方，或者是建立合作关系。
- 比如说我可以介绍投资人给移动互连网与4G 的创业团队。或者介绍外包技术团队给需要的公司。
要能够提供以上三级的贡献，除了自己持续要做好自我学习外、也要对对方有相当程度的认识、最后需要经过长时间的贡献、相互提供多次贡献，才能达到第三级的等级。
< < 联络家的价值 >> - 我对联络家的建议
联络家做为商务人士社交与交流的支撑网络 (Supportive network)，如果能提供会员提供「贡献」的增值服务，相信能够为会员带来更高的价值。建议如下：
1. 贡献常用的有用情报：
联络家在网站经营上，如果能针对所有的文章分类，系统并且提供给有兴趣会员的参考， (自动依照会员的设定显示不同的内容或者是推荐情报给有需要的人) 这样就能帮助会员做到第一个等级的贡献。
2. 在对方提出要求时，提供具体的方法与建议：
要帮助会员做到第二个等级的贡献，联络家需要线上资料库与线下活动的举办并行，线上资料库需要能够帮助会员能够互相认识彼此，并且事先调查会员需要的是什么，以期待在线下活动进行之前，会员间对于彼此的专长、经验、需求都能够有一定程度的了解，当然联络家也需要做到会员的筛选，维持会员的可信度。
线下活动则需要找出大家的共通点，然后举办聚会。这个共通点可能是针对移动互连网创业与VC融资活动，或者是针对创业心得的分享会等。如果举办太发散或者共通性太低的聚会，是对商务人士没有什么意义的。
3. 为对方介绍对其有帮助的媒体、客户或合作夥伴：
如果进行到第三阶段，联络家已经可以很成功的帮助会员进行商务合作。这个时候联络家应该发展一种机制，让大家的资源可以互相的整合，并且让合作模式可以复制，建立一个场，让人脉从一对一、一对多的接触发展成多对多的接触。让会员间引爆相互介绍呈级数增长的化学反应，迅速的为大家构筑起极为牢固的人际网络。
希望我的一点建议，能对联络家有帮助。